服務谘詢熱線

18604713314



新聞分類

產品分類

熱門關鍵詞

聯係AG亚游集团官网

公司名稱:呼和浩特市造價培訓有限公司

公司網址:www.buy-motherboard.com

聯係方式:18604713314

地      址:呼和浩特賽罕區摩爾城B座1310室可乘坐:3路、102路、97路、89路、75路在摩爾城站下車即到


公司新聞

您的當前位置: 首 頁 >> 新聞中心 >> 公司新聞
  • 工程造價管理:我國工程造價失控的客觀原因

      我國工程造價失控的客觀原因主要體現在:施工、監理、建設單位等方麵。1.施工方麵  承攬工程項目的一些施工企業組織不嚴密,施工方案不合理,無計劃目標、無詳細施工組織設計及有效控製手段,施工雜亂無序,造成人員曠工和材料的嚴重浪費。呼市造價培
    發布時間:2019-07-26   點擊次數:1477

  • 工程造價管理:施工工程項目成本控製的內容

      施工工程項目的成本控製,是指工程施工過程中,把控製成本的觀念滲透到施工技術、施工方法、施工管理的措施中,通過技術、方法比較、經濟分析和效果評價,對工程施工過程中所消耗的資源和費用開支進行指導、監督、調節和限製,及時糾正將要發生和已經發生
    發布時間:2019-07-15   點擊次數:2865

  • 如何有效控製工程造價的處理措施

    1.決策階段的有效控製  決策階段作為合理、科學的控製造價的最初環節,其工作質量對整個工程造價的高低都是非常重要的。特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備和材料的選擇等,都會直接關係到工程的整體造價水平。據目前的資料統計
    發布時間:2019-07-15   點擊次數:230

  • 工程造價控製中應注意的有關事項

      工程造價控製是最為主要的一個階段,之所以說它最重要,是因為它是處於在項目投入階段開始階段,這個階段做好了,工程造價就會起到事半功倍的效果。呼市造價培訓眾所周知,工程造價控製的狀態通常都是動態的,因為它在整個施工過程中常常處於不確定狀態,
    發布時間:2019-07-12   點擊次數:823

  • 工程量清單計價在合同簽訂中存在的問題

      由於工程量清單的項目特征描述不夠全麵完整,選用的材料品牌規格不夠明確、結算時可能的單價調整方式約定不夠詳細。呼市造價培訓使投標企業對項目的判斷和綜合價格的組成在理解上有誤或差異。造成施工合同不能很好地滿足合同雙方的真實意思表現。  實行
    發布時間:2019-07-06   點擊次數:1694

  • 工程造價的有效控製應考慮的問題

      1、由於建設項目規模大,建設周期長,技術複雜,人財物消耗大,考慮到投人使用後的經濟效益等因素,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經濟損失,為了合理確定造價,必須在建設全過程,按照不同階段的特點進行多次計價,即按建設程序合理確定不同階段的
    發布時間:2019-07-04   點擊次數:769

  • 工程項目成本管理與控製的主要方法

      施工階段的成本管理與控製是建設工程項目成本發生的主要階段,通過確定成本目標並按計劃進行施工、資源配置,對施工現場發生的各種成本費用進行有效控製。1)控製人工費成本和現場經費  一方麵抓好人員編製,定崗定員,工程項目組織結構要精幹、高效,
    發布時間:2019-07-04   點擊次數:355

  • 工程造價的有效控製應考慮的問題

      1、由於建設項目規模大,建設周期長,技術複雜,人財物消耗大,考慮到投人使用後的經濟效益等因素,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經濟損失,為了合理確定造價,必須在建設全過程,按照不同階段的特點進行多次計價,呼市造價培訓即按建設程序合理確
    發布時間:2019-07-03   點擊次數:619

  • 工程項目成本管理與控製的主要方法

      施工階段的成本管理與控製是建設工程項目成本發生的主要階段,通過確定成本目標並按計劃進行施工、資源配置,對施工現場發生的各種成本費用進行有效控製。1)控製人工費成本和現場經費  一方麵抓好人員編製,定崗定員,工程項目組織結構要精幹、高效,
    發布時間:2019-07-03   點擊次數:363

  • 建築工程項目成本管理存在的問題

    1、人員管理問題  在項目成本管理中責任沒落實,分工不到位。施工前沒做到預算在先,或做了再算和邊做邊算等情況時有發生。到施工工完成後清盈虧時找不到具體的原因所在。項目管理人員和施工人員的專業理論知識,工作經驗等有限,在強化責任製,目標成本分
    發布時間:2019-06-22   點擊次數:458

  • 造價工程師證書掛靠注意事

    證書掛靠七大要點:  要點一:呼市造價培訓提示查找國家相關文件,了解與注冊有關的時間限製,注冊所需證件要求、持證單位性質等信息。確保掛靠工作萬無一失。  要點二:與發布造價工程師掛靠信息的單位取得聯係,多選擇幾家,通過比較觀察,選擇最好的一
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:445

  • 造價控製管理中需要注意的三點

      1.精心組織,統籌安排  施工的組織規劃應達到最優化組合。呼市造價培訓從經濟和技術等角度選擇最合理的施工方案,加強監理對現場組織協調及監管力度,做到對工程實施有總體設計安排、關鍵控製點有保障、月度計劃有糾偏措施,從而達到工程建設質量又好
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:445

  • 造價師證書注冊時必須注意這些問題

    一、失誤性原因  如提交的注冊資料要有資格證書和身份證的原件與複印件等,呼市造價培訓有些未按規定提供複印件;注冊在谘詢單位的還需提交谘詢單位資質證書複印件等,一些同誌也未提供。凡此等等,純屬不細心,影響了注冊的通過,這些細節問題大家一定要避
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:449

  • 工程造價管理:招標控製價的編製過程中的基本步驟

      招標人或受其委托具有相應資質的工程造價谘詢人在編製招標控製價時候基本步驟為:  1、準備工作:呼市造價培訓熟悉施工圖設計及說明,並要勘察現場,同時了解招標文件規定和進行市場調查。  2、收集編製資料:包括招標文件相關條款、設計文件、工程
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:459

  • 工程造價管理:如何適應及運用好清單計價

      第一,工程量清單計價采用綜合單價,綜合單價包含了工程直接費、間接費、利潤和稅金。一言蔽之,就是大綜合。不象以往定額計價中先計算定額直接費,再計算價差,最後在計取各項費用,才能知道工程費用。呼市造價培訓相比之下,工程量清單計價顯得簡單明了
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:448

  • 工程造價管理:工程量清單計價在實際運用中應注意的問題

      應該指出,對於招標單位,由於編製人員水平及圖紙深度影響,工程量計算不可能做到100%準確,常常因提供的工程量清單與實際施工圖紙有偏差帶來工程量複核等大量工作,這就對工程量清單的編製質量和施工合同在履行過程的工程量複核都提出更高要求。呼市
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:457

  • 工程造價管理:建築施工項目成本的影響因素

      第一是外部的環境因素。建築業作為一個發展相當成熟的產業,相互之間的競爭非常激烈。近年來招投標方法都是采用合理低價中標,從而造成施工企業從投標開始,就已經讓利。呼市造價培訓國家規定的勞動定額、材料消耗定額是以質量合格等級測定的,施工企業要
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:449

  • 工程造價管理:工程項目成本管理與控製的主要方法

      施工階段的成本管理與控製是建設工程項目成本發生的主要階段,通過確定成本目標並按計劃進行施工、資源配置,對施工現場發生的各種成本費用進行有效控製。1)控製人工費成本和現場經費  一方麵抓好人員編製,定崗定員,工程項目組織結構要精幹、高效,
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:454

  • 工程造價管理:建築安裝工程預結算的編製過程

      建築安裝工程預結算的編製是一項繁瑣複雜的工作,它需要預結算編製人員具備很好的綜合素質:在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、工程量計算規則的同時,深入工程第一線,從頭做起,收集資料、積累知識、著力編製。施工圖預算編製有兩種
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:454

  • 工程預決算中常見的問題

      (一)由於當前我國對預結算編製誤差的獎罰管理的不完善,建設單位對編製報表的誤差無有效的約束機製,加上施工隊伍素質的參差不齊,思想動機不純,觀念的錯誤,這是造成施工單位對工程量多估冒算的主要原因,有的單位錯誤地認為:工程預決算不是施工單位
    發布時間:2019-06-21   點擊次數:455