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工程造價管理:我國工程造價失控的客觀原因

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工程造價管理:我國工程造價失控的客觀原因

發布日期:2019-07-26 作者: 點擊:

  我國工程造價失控的客觀原因主要體現在:施工、監理、建設單位等方麵。


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1.施工方麵

  承攬工程項目的一些施工企業組織不嚴密,施工方案不合理,無計劃目標、無詳細施工組織設計及有效控製手段,施工雜亂無序,造成人員曠工和材料的嚴重浪費。呼市造價培訓責任心不強和經濟意識淡薄,造成施工中工藝性消耗增大。整體管理係統不完善,缺乏係統管理,加上職工技術水平低,質量觀念差帶來不必要的返工損失。這些都加大了工程成本。與此同時,少數工程造價人員,在編製工程預決算中重複項目,加大工程量,高套定額,提高材差,弄虛作假,高估冒算等不良行為時有發生,人為地加大了工程造價。


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2.監理方麵

  工程項目監理製度是保障工程質量、控製造價的重要措施,但由於質量監理部門管理不善,監理人員缺乏良好的職業道德及專業水平,在各個分部分項工程驗收時,不能嚴格按照驗收標準嚴格執行,沒有把好質量關,做好隱蔽工程驗收簽證工作。呼和浩特造價培訓施工單位往往借此無中生有,少幹多算,以次充好或偷工減料。這些給工程造價失控都提供了方便。


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3.建設單位方麵

  有些建設單位缺乏合格的工程概預算專業人員。對工程定額,施工圖紙和工程結算辦法一知半解,對預決算審核不到位,把關不嚴,給施工單位造成可乘之機,致使工程造價偏高。有些建設單位采取的低報高建手法,搞“釣魚工程”,迫使上級追加投資,呼市造價谘詢或者是工程項目層層轉包或分包,層層剝皮,增加工程的非生產性開支,施工企業成本增大引發偷工減料,拖延工期,質量低劣,導致工程成本失控。此外工程建築中拿回扣、行賄受賄等腐敗行為亦造成工程造價失控。

本文網址:https://www.buy-motherboard.com/news/395.html

關鍵詞:工程造價,造價谘詢,造價管理

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